ANTA Group реалізує новий міжнародний проект на Балі у партнерстві з Radisson Hotel Group. Готель під брендом Radisson Individual стане першим у районі Чанга та позначить розширення присутності українського девелопменту за кордоном. Дізнайтеся більше про плани компанії та подальші кроки на міжнародному ринку.
Міжнародна девелоперська компанія ANTA Group, започаткована українським підприємцем Антоном Тараненком, офіційно підписала угоду з Radisson Hotel Group про запуск проекту ANTA Hotel Bali Canggu під брендом Radisson Individual. Новий готель стане першим об'єктом Radisson Individual у районі Чангу та об'єднає високі стандарти архітектури, інженерії та інфраструктури. Співпраця підтверджує намір обох сторін реалізувати сучасний проект, який відповідає міжнародним вимогам та запиту глобального ринку нерухомості та туризму. Для ANTA Group це стратегічний крок, який посилює позиції українського девелопера на міжнародному рівні та зміцнює довіру з боку інвесторів та професійної спільноти.
У матеріалі розповідаємо, що відомо про проект і чому він має значення не лише для регіону, а й для України.
ANTA Group – український девелопер із глобальними амбіціями
ANTA Group – міжнародна девелоперська компанія з українським корінням, заснована підприємцем Антоном Тараненком. Компанія спеціалізується на інвестиційній нерухомості та працює відповідно до європейських стандартів архітектури, інженерії та будівництва. У портфелі ANTA Group – проекти на Балі, Туреччині та Україні, а також понад 400 реалізованих об'єктів та понад 20 000 м² активної забудови.
Співпраця з Radisson Hotel Group стала для компанії стратегічним етапом міжнародного розвитку. Підписання угоди щодо запуску ANTA Hotel Bali Canggu під брендом Radisson Individual підтверджує здатність українського девелопера реалізовувати проекти, що відповідають глобальним вимогам до якості та операційним стандартам. За словами Антона Тараненка, партнерство з Radisson демонструє готовність ANTA Group працювати на одному рівні з міжнародним ринком та розвивати об'єкти, орієнтовані на зростаючий попит у туристичних регіонах.
Компанія розглядає цей крок не лише як бізнес-результат, а й зміцнення репутації українського девелопменту на міжнародній арені. Поява таких проектів посилює довіру інвесторів, відкриває нові можливості співробітництва та показує, що український бізнес здатний масштабуватись навіть у період глобальної нестабільності.
Співпраця ANTA Group та Radisson Hotel Group
ANTA Group офіційно уклала угоду з Radisson Hotel Group про запуск ANTA Hotel Bali Canggu під брендом Radisson Individual. Це партнерство стало ключовим етапом для компанії: український девелопер отримав можливість реалізувати проект відповідно до міжнародних операційних стандартів, включаючи вимоги до архітектури, інженерії, сервісу та управління об'єктом. Радиссон Individual – це бренд, що поєднує незалежні готелі преміум-класу, дозволяючи девелоперам зберігати власний дизайн та концепцію, одночасно користуючись системами мережі, включаючи глобальне бронювання та корпоративну дистрибуцію.
Для ANTA Group співпраця стала підтвердженням того, що український девелопер здатний працювати на одному рівні з міжнародними компаніями без форматування під жорсткі стандарти франчайзингу. Проект у Чанзі показує, що український бізнес може створювати об'єкти, які відповідають запиту світового туристичного ринку та тенденціям преміальної рекреаційної нерухомості.
Паралельно компанія веде переговори з Radisson Hotel Group щодо потенційного розвитку в Україні. Одним із можливих напрямків є відкриття готелю у Львові, де ANTA Group оцінює можливість реалізації проекту як високу. За словами Антона Тараненка, попит на міжнародні готельні бренди у місті зростає, а сегмент преміум-готелів залишається фактично вільним. Саме тому співпраця з Radisson розглядається не лише як експорт українського девелопменту, а й можливість повернення глобальних мереж на внутрішній ринок.
Що відомо про майбутній проект Radisson у Львові?
Площа майбутнього комплексу оцінюється приблизно 6–7 тисяч квадратних метрів, а номерний фонд – близько 100 номерів площею від 30 до 45 кв. м. Однією з потенційних локацій розглядається площа Міцкевича – історичний центр Львова з високим попитом на розміщення та івент-інфраструктуру. В даний час проект знаходиться на стадії узгодження концепції, що зазвичай триває близько півроку.
Інвестор оцінює ймовірність реалізації як дуже високу, проте точних термінів старту будівництва та відкриття поки що не визначено. Антон Тараненко додає, що присутність Radisson у Львові може стати сигналом для міжнародних гравців: український ринок готовий до повернення великих інвестицій та розвитку туристичної інфраструктури навіть у складний період.
ANTA Group розглядає поєднання бізнес- та рекреаційного формату: у проекті можуть бути передбачені конференц-зали для івентів, SPA-зона та сучасні суспільні простори. Будівництво такого рівня зазвичай коштує від 25 до 35 мільйонів доларів.
Ми живемо в епоху рекордної урбанізації: хмарочоси, розумні квартали, мільйони людей навколо, але головний парадокс полягає в тому, що чим більше зростають міста – тим самотнішими стають люди.
Життя в сучасному мегаполісі з її високим темпом, використанням цифрових технологій та зниженням якості соціальних зв'язків призвело до того, що медичні експерти називають «епідемією самотності», тобто люди живуть пліч-о-пліч, але не знають навіть імені сусідів.
Чому сучасні міста такі великі, але такі порожні всередині? Спробуємо розібратися.
Причини епідемії самотності у сучасних мегаполісах
На перший погляд життя в мегаполісі здається дуже насиченим – довкола мільйони людей, шум, рух, проте парадокс полягає в тому, що саме в таких місцях найчастіше приходить почуття порожнечі і ось чому:
- цифрова залежність
Сучасні люди на перший погляд дуже багато спілкуються - листування, стік, лайки, але все рідше дивляться один одному в очі і все менше трапляються просто так. Технології з одного боку дають тісний зв'язок, але з іншого – забирають живий контакт, що наповнює по-справжньому.
- Місто тисне своїм ритмом та швидкістю
Справи, дедлайни, дороги, «не сьогодні немає часу». Щодня перетворюється на забіг: будинок → робота → пробки → сон. У цьому темпі майже залишається місця для людини поряд, навіть коли вона сидить навпроти.
- Багато людей – мало соціальних зв'язків
Щільність населення величезна, але близькості майже немає. Сусіди змінюються, райони течуть як вода – ніхто ні до кого не прив'язаний. В результаті ми живемо стіну до стіни з чужими, і самі стаємо чужими.
- зникають простори, де можна бути разом
Менше вуличних кафе, дворів, локальних подій, парки перетворюються на паркування, ком'юніті – на трафік. Місто оновлюється - але разом з ним стирається соціальний зв'язок, на якому тримається суспільство.
- розвиток культури роботи вдома
Дедалі більше людей вибирають роботу вдома – це зручно, економить час, але позбавляє найважливішого – живого офісного спілкування, випадкових розмов у перерві, відчуття команди. Коли робота йде зі спальні, а обід проходить за комп'ютером, протягом дня людина нікому може не сказати навіть пару теплих слів, тим самим позбавляючи себе повсякденної взаємодії з іншими людьми.
Як простір робить людей самотніми?
Сучасна самотність – не лише соціальне, а й архітектурне явище, оскільки існує прямий зв'язок: що менше у місті точок контакту, то менше зв'язків між людьми.
Більшість сучасних мегаполісів розвивається як набір окремих функцій безглуздо. Забудовники створюють спальні мікрорайони, офісні зони, торгові центри, транспортні хаби, проте не звертають уваги на головний простір для життя між будинком та роботою. Там, де немає місць для зустрічей, спілкування, спільних активностей, не формується «міська душа», а лише з'являються квартали, де людям ніде проводити час, крім своєї кімнати.
Але варто з'явитися парку, спільному двору, ресторану з живою атмосферою, гарною набережною – і соціальні зв'язки оживають.
Міста безглуздо – помилка девелопменту минулого
Довгі роки ринок нерухомості працював за формулою: чим більше метрів – тим кращий проект. Однак тепер ця концепція застаріла, люди більше не шукають великих бетонних коробок, їм потрібні враження, ком'юніті, емоційна безпека та сенс. На зміну приходить нова філософія – meaningful development.
Філософія нового девелопменту – простір як стиль життя
Сучасний девелопмент дедалі більше спирається на ідею – створювати не вдома, а сценарії життя. Тобто забудовники проектують багатофункціональні простори, що поєднують у собі природу та архітектуру, курортний комфорт для повсякденного життя. Головне завдання – створити середовище, де люди почуваються частиною спільноти, і саме так з'являється унікальний формат, який змінює правила гри.
Якщо міста в минулому будувалися для виживання, то проекти нового покоління створюються для життя.
Як новий девелопер переосмислює міста?
ANTA Group - одна з небагатьох компаній, яка працює не в логіці "будувати квадратні метри", а основна ідея лежить у створенні живих екосистем для сучасної людини. Причому ключовою перевагою забудовника є те, що відбувається у найбажаніших точках світу – на казковому острові Балі та Туреччини.
Ramada Encore Pandawa Hills, Noah, ANTA RESIDENCE CANGGU та багато інших об'єктів забудовника – це не просто готельні комплекси, а по-справжньому нові центри тяжіння, де людина отримує те, чого не дають йому мегаполіси:
- простір, що оживляє спілкування
Коворкінги, лаунж-зони, загальні тераси, басейни, ресторани, спортивна інфраструктура – всі умови для того, щоб люди перетиналися, знайомилися в реальному житті та проводили свої дні більш насичено.
- Курортна філософія для повсякденного життя
Комплекси спроектовані за стандартами 5-зіркової гостинності, тобто рівень комфорту, що раніше доступний лише під час відпустки, стає щоденною нормою.
- Екосистема "живи-працюй-відпочивай"
Резиденти отримують одразу все: житло, інфраструктуру,